Организация своевременного обеспечения производства качественными комплектующими и сырьем без превышения плановых цен; Разработка и выполнение программы развития поставщиков; Реализация системы долгосрочной, надежной и предсказуемой системы поставок, при наличии производственного плана не менее чем на 3 месяца; Инициация изменений, в том числе у поставщиков, направленная на снижение производственных затрат и повышение потребительских качеств; Планирование бюджета закупок, обеспечение контроля за соответствием цен на материалы и транспортные услуги по утвержденным на год лимитам.